Program szkolenia: Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym

Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Grupa docelowa: Menedżerowie i osoby zarządzające przedsiębiorstwami społecznymi, liderzy organizacji pozarządowych, osoby odpowiedzialne za rozwój przedsiębiorstw społecznych.

Moduł 1: Zarządzanie organizacją i zespołem

Czas trwania: 2 godziny

• Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa społecznego – Jak skutecznie zbudować strukturę organizacyjną dostosowaną do specyfiki działalności społecznej.
• Zarządzanie zespołem w przedsiębiorstwie społecznym – Kluczowe techniki zarządzania zespołem, motywowanie pracowników oraz tworzenie zaangażowanego środowiska pracy.
• Zarządzanie zmianą – Jak efektywnie wdrażać zmiany w organizacji, w tym strategie rozwoju i nowe inicjatywy społeczne.

Cele:

• Zrozumienie zasad skutecznego zarządzania zespołem w przedsiębiorstwie społecznym,
• Umiejętność budowania zaangażowanego zespołu oraz efektywnego zarządzania strukturą organizacyjną.

Ćwiczenie warsztatowe: Uczestnicy opracowują model struktury organizacyjnej dla swojego przedsiębiorstwa społecznego oraz omawiają sposoby motywowania pracowników.

Moduł 2: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa społecznego

Czas trwania: 2 godziny

• Zarządzanie budżetem – Jak efektywnie planować i kontrolować budżet przedsiębiorstwa społecznego, w tym tworzenie budżetów operacyjnych i inwestycyjnych.
• Finansowanie przedsiębiorstw społecznych – Omówienie różnych źródeł finansowania, w tym grantów, dotacji, pożyczek preferencyjnych oraz modelu samofinansowania.
• Zarządzanie ryzykiem finansowym – Identyfikacja i zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością gospodarczą oraz społeczną.

Cele:

• Wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia do skutecznego zarządzania finansami przedsiębiorstwa społecznego,
• Umiejętność optymalizacji finansowania oraz monitorowania budżetu w przedsiębiorstwie społecznym.

Ćwiczenie praktyczne: Uczestnicy analizują przykładowy budżet przedsiębiorstwa społecznego, identyfikując kluczowe źródła finansowania i ryzyka finansowe.

Moduł 3: Monitorowanie wyników społecznych i finansowych

Czas trwania: 1,5 godziny

• Wskaźniki efektywności finansowej i społecznej – Jak opracować wskaźniki mierzące zarówno wyniki finansowe, jak i społeczne działalności przedsiębiorstwa.
• Raportowanie wyników społecznych – Tworzenie raportów społecznych i finansowych, które pokazują wpływ działalności przedsiębiorstwa na lokalną społeczność.
• Ocena efektywności działania przedsiębiorstwa – Jak mierzyć sukces działalności, w tym ocena wpływu na beneficjentów, społeczeństwo i otoczenie gospodarcze.

Cele:

• Nauka tworzenia i monitorowania wskaźników efektywności finansowej i społecznej,
• Umiejętność skutecznego raportowania wyników przedsiębiorstwa społecznego.

Ćwiczenie: Uczestnicy opracowują kluczowe wskaźniki efektywności dla swoich przedsiębiorstw społecznych oraz przygotowują wstępny plan raportu rocznego.

Moduł 4: Budowanie kompetencji pracowników

Czas trwania: 1,5 godziny

• Identyfikacja kompetencji pracowników – Jak rozpoznać kluczowe kompetencje potrzebne do rozwoju przedsiębiorstwa społecznego.
• Szkolenie i rozwój pracowników – Tworzenie planów szkoleniowych oraz strategii rozwoju zawodowego dla pracowników przedsiębiorstw społecznych.
• Motywowanie pracowników – Techniki motywacyjne dostosowane do specyfiki pracy w przedsiębiorstwach społecznych oraz integracja zespołu.

Cele:

• Zrozumienie znaczenia rozwijania kompetencji pracowników w kontekście rozwoju przedsiębiorstwa społecznego,
• Umiejętność tworzenia efektywnych planów szkoleniowych oraz motywacyjnych.

Ćwiczenie: Uczestnicy opracowują plan rozwoju zawodowego dla swojego zespołu, uwzględniając potrzeby kompetencyjne i motywacyjne.

Moduł 5: Podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi

Czas trwania: 1 godzina

• Podsumowanie szkolenia – Omówienie kluczowych zagadnień związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem społecznym, w tym zarządzanie finansami, zespołem i wynikami działalności.
• Sesja Q&A – Odpowiedzi na pytania uczestników dotyczące wyzwań związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem społecznym.

Materiały szkoleniowe:

• Prezentacje multimedialne,
• Przykłady planów budżetowych,
• Checklisty zarządzania zespołem i finansami.

Certyfikat:
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.

Opcje dodatkowe:

• Konsultacje indywidualne: Możliwość umówienia się na indywidualne konsultacje po szkoleniu w celu dopracowania strategii zarządzania przedsiębiorstwem społecznym.