Program szkolenia: Rozwijanie działalności gospodarczej przedsiębiorstw społecznych
Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Grupa docelowa: Przedsiębiorcy społeczni, menedżerowie i osoby odpowiedzialne za rozwój przedsiębiorstw społecznych, liderzy organizacji chcących skalować działalność gospodarczą.
Moduł 1: Skalowanie przedsiębiorstwa społecznego
Czas trwania: 2 godziny
- Czym jest skalowanie przedsiębiorstwa społecznego? – Wprowadzenie do strategii skalowania przedsiębiorstwa z uwzględnieniem celów społecznych i gospodarczych.
- Modele skalowania działalności – Różne sposoby na rozwój przedsiębiorstw społecznych, w tym zwiększanie skali działalności lokalnej, replikacja modelu biznesowego oraz ekspansja na nowe rynki.
- Zarządzanie zmianą podczas skalowania – Jak skutecznie zarządzać zmianami związanymi ze skalowaniem, w tym rozwój zasobów ludzkich, struktury organizacyjnej i procesów operacyjnych.
Cele:
- Zrozumienie, jak skalować działalność gospodarczą przy zachowaniu misji społecznej przedsiębiorstwa,
- Nabycie umiejętności tworzenia planów rozwoju, które odpowiadają potrzebom organizacji oraz rynkowi.
Ćwiczenie praktyczne: Uczestnicy analizują swoje przedsiębiorstwa i opracowują potencjalny plan skalowania działalności, uwzględniając kluczowe wyzwania i zasoby.
Moduł 2: Rozwój nowych produktów i usług
Czas trwania: 1,5 godziny
- Identyfikacja potencjalnych nowych produktów i usług – Jak analizować potrzeby rynku i społeczności w celu rozwijania nowych produktów i usług.
- Wdrażanie innowacji – Jak wprowadzać innowacyjne produkty lub usługi do oferty przedsiębiorstwa społecznego, z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju i celów społecznych.
- Zarządzanie cyklem życia produktu – Jak planować rozwój produktu na każdym etapie, od wprowadzenia na rynek po jego modyfikacje i wycofanie.
Cele:
- Umiejętność wprowadzania nowych produktów i usług na rynek w sposób zrównoważony,
- Poznanie sposobów na dostosowanie oferty przedsiębiorstwa do zmieniających się potrzeb rynku.
Ćwiczenie warsztatowe: Uczestnicy opracowują plan wprowadzenia nowego produktu lub usługi, analizując potencjalne koszty, ryzyka i korzyści.
Moduł 3: Wyszukiwanie nowych rynków i klientów
Czas trwania: 2 godziny
- Analiza rynków – Jak badać rynek w celu zidentyfikowania nowych możliwości biznesowych oraz docelowych grup klientów.
- Segmentacja klientów – Jak segmentować rynek i dostosować ofertę do specyficznych potrzeb różnych grup klientów, zarówno lokalnych, jak i globalnych.
- Strategie marketingowe dla nowych rynków – Jak dostosować strategie marketingowe do nowych rynków i klientów, aby skutecznie wprowadzić produkty i usługi przedsiębiorstwa społecznego.
Cele:
- Umiejętność identyfikacji nowych rynków i segmentów klientów,
- Zrozumienie, jak dostosować ofertę do potrzeb różnych grup odbiorców i skutecznie zdobywać nowych klientów.
Ćwiczenie: Uczestnicy pracują nad analizą nowego rynku i tworzą plan ekspansji na ten rynek, uwzględniając specyfikę klienta oraz lokalne uwarunkowania.
Moduł 4: Współpraca z sektorem publicznym i prywatnym
Czas trwania: 2 godziny
- Współpraca z sektorem publicznym – Jak przedsiębiorstwa społeczne mogą nawiązywać partnerstwa z jednostkami samorządu terytorialnego i innymi instytucjami publicznymi w celu realizacji wspólnych projektów.
- Współpraca z sektorem prywatnym – Tworzenie strategicznych partnerstw z firmami prywatnymi, które podzielają wartości społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).
- Zarządzanie partnerstwami – Kluczowe zasady skutecznej współpracy międzysektorowej: transparentność, wspólne cele, monitorowanie i ocena rezultatów.
Cele:
- Poznanie narzędzi i technik współpracy z sektorem publicznym i prywatnym,
- Umiejętność budowania strategicznych partnerstw na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa społecznego.
Dyskusja: Przykłady udanych partnerstw międzysektorowych – omówienie modeli współpracy oraz korzyści dla przedsiębiorstw społecznych.
Moduł 5: Podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi
Czas trwania: 1 godzina
- Podsumowanie szkolenia – Powtórzenie kluczowych zagadnień dotyczących rozwoju działalności gospodarczej, skalowania, wprowadzania nowych produktów i współpracy międzysektorowej.
- Sesja Q&A – Odpowiedzi na pytania uczestników dotyczące rozwoju i skalowania działalności przedsiębiorstw społecznych.
Materiały szkoleniowe:
- Prezentacje multimedialne,
- Przykłady planów rozwoju i strategii współpracy,
- Narzędzia do analizy rynków i partnerstw.
Certyfikat:
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
Opcje dodatkowe:
- Konsultacje indywidualne: Po szkoleniu istnieje możliwość umówienia się na indywidualne konsultacje dotyczące rozwoju i skalowania działalności przedsiębiorstwa społecznego.