84 621 59 85 centrum@lces.pl
Zaznacz stronę

Program szkolenia: Rozwijanie działalności gospodarczej przedsiębiorstw społecznych

Czas trwania: 1 dzień (8 godzin)
Grupa docelowa: Przedsiębiorcy społeczni, menedżerowie i osoby odpowiedzialne za rozwój przedsiębiorstw społecznych, liderzy organizacji chcących skalować działalność gospodarczą.


Moduł 1: Skalowanie przedsiębiorstwa społecznego

Czas trwania: 2 godziny

  • Czym jest skalowanie przedsiębiorstwa społecznego? – Wprowadzenie do strategii skalowania przedsiębiorstwa z uwzględnieniem celów społecznych i gospodarczych.
  • Modele skalowania działalności – Różne sposoby na rozwój przedsiębiorstw społecznych, w tym zwiększanie skali działalności lokalnej, replikacja modelu biznesowego oraz ekspansja na nowe rynki.
  • Zarządzanie zmianą podczas skalowania – Jak skutecznie zarządzać zmianami związanymi ze skalowaniem, w tym rozwój zasobów ludzkich, struktury organizacyjnej i procesów operacyjnych.

Cele:

  • Zrozumienie, jak skalować działalność gospodarczą przy zachowaniu misji społecznej przedsiębiorstwa,
  • Nabycie umiejętności tworzenia planów rozwoju, które odpowiadają potrzebom organizacji oraz rynkowi.

Ćwiczenie praktyczne: Uczestnicy analizują swoje przedsiębiorstwa i opracowują potencjalny plan skalowania działalności, uwzględniając kluczowe wyzwania i zasoby.


Moduł 2: Rozwój nowych produktów i usług

Czas trwania: 1,5 godziny

  • Identyfikacja potencjalnych nowych produktów i usług – Jak analizować potrzeby rynku i społeczności w celu rozwijania nowych produktów i usług.
  • Wdrażanie innowacji – Jak wprowadzać innowacyjne produkty lub usługi do oferty przedsiębiorstwa społecznego, z uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju i celów społecznych.
  • Zarządzanie cyklem życia produktu – Jak planować rozwój produktu na każdym etapie, od wprowadzenia na rynek po jego modyfikacje i wycofanie.

Cele:

  • Umiejętność wprowadzania nowych produktów i usług na rynek w sposób zrównoważony,
  • Poznanie sposobów na dostosowanie oferty przedsiębiorstwa do zmieniających się potrzeb rynku.

Ćwiczenie warsztatowe: Uczestnicy opracowują plan wprowadzenia nowego produktu lub usługi, analizując potencjalne koszty, ryzyka i korzyści.


Moduł 3: Wyszukiwanie nowych rynków i klientów

Czas trwania: 2 godziny

  • Analiza rynków – Jak badać rynek w celu zidentyfikowania nowych możliwości biznesowych oraz docelowych grup klientów.
  • Segmentacja klientów – Jak segmentować rynek i dostosować ofertę do specyficznych potrzeb różnych grup klientów, zarówno lokalnych, jak i globalnych.
  • Strategie marketingowe dla nowych rynków – Jak dostosować strategie marketingowe do nowych rynków i klientów, aby skutecznie wprowadzić produkty i usługi przedsiębiorstwa społecznego.

Cele:

  • Umiejętność identyfikacji nowych rynków i segmentów klientów,
  • Zrozumienie, jak dostosować ofertę do potrzeb różnych grup odbiorców i skutecznie zdobywać nowych klientów.

Ćwiczenie: Uczestnicy pracują nad analizą nowego rynku i tworzą plan ekspansji na ten rynek, uwzględniając specyfikę klienta oraz lokalne uwarunkowania.


Moduł 4: Współpraca z sektorem publicznym i prywatnym

Czas trwania: 2 godziny

  • Współpraca z sektorem publicznym – Jak przedsiębiorstwa społeczne mogą nawiązywać partnerstwa z jednostkami samorządu terytorialnego i innymi instytucjami publicznymi w celu realizacji wspólnych projektów.
  • Współpraca z sektorem prywatnym – Tworzenie strategicznych partnerstw z firmami prywatnymi, które podzielają wartości społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).
  • Zarządzanie partnerstwami – Kluczowe zasady skutecznej współpracy międzysektorowej: transparentność, wspólne cele, monitorowanie i ocena rezultatów.

Cele:

  • Poznanie narzędzi i technik współpracy z sektorem publicznym i prywatnym,
  • Umiejętność budowania strategicznych partnerstw na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa społecznego.

Dyskusja: Przykłady udanych partnerstw międzysektorowych – omówienie modeli współpracy oraz korzyści dla przedsiębiorstw społecznych.


Moduł 5: Podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi

Czas trwania: 1 godzina

  • Podsumowanie szkolenia – Powtórzenie kluczowych zagadnień dotyczących rozwoju działalności gospodarczej, skalowania, wprowadzania nowych produktów i współpracy międzysektorowej.
  • Sesja Q&A – Odpowiedzi na pytania uczestników dotyczące rozwoju i skalowania działalności przedsiębiorstw społecznych.

Materiały szkoleniowe:

  • Prezentacje multimedialne,
  • Przykłady planów rozwoju i strategii współpracy,
  • Narzędzia do analizy rynków i partnerstw.

Certyfikat:
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.


Opcje dodatkowe:

  • Konsultacje indywidualne: Po szkoleniu istnieje możliwość umówienia się na indywidualne konsultacje dotyczące rozwoju i skalowania działalności przedsiębiorstwa społecznego.